W. F. Fabricações e Serviços Industriais Ltda

Projetando e Implantando Empreendimentos Industriais

Resumo de Atividades por Disciplina/Etapa de Projeto

Engenharia de Desenvolvimento de Processos

Engenharia básica de processo;

Fluxograma de Processo;

Fluxograma de Utilidades;

Fluxograma de Engenharia;

Conceitos de Processo;

Especificações de Materiais;

Balanço de Massa e Energia;

Folha de dados de Equipamentos e Instrumentos.

 

Engenharia Mecânica

Projeto de Implantação – Layout básico e detalhamento;

Especificação e projeto de equipamentos;

Análise Técnico-Comercial de propostas de fabricantes;

Aprovação de desenhos de fabricantes;

Inspeção e teste de recebimento;

Diagrama de cargas;

Projetos de máquinas especiais;

Assessoria na nacionalização de elementos.

 

Tubulação

Padronização Geral;

Desenhos detalhados, incluindo suportes;

Especificações e requisições de materiais;

Análise técnica-comercial de proposta de fornecedores;

Estudo de flexibilidade;

Especificação de montagem;

 

Coordenação Técnica

Assessoria à gerência do empreendimento;

Emissão dos “Procedimentos básicos de gerenciamento”;

Patrocinar reuniões periódicas com os principais envolvidos;

Emitir atas de reuniões e listas de follow-up;

Controle de fluxo de documento;

Controle geral de empreendimentos;

Emissão relatório mensal do empreendimento.

 

Planejamento e Controle Financeiro

Plano de contas gerencial;

Consolidação do orçamento existente e sua complementação;

Cronograma de desembolsos;

Planilha e relatório de controle financeiro.

 

Planejamento e Controle Físico

Elaborar cronograma e redes de procedência;

Planos de compra e contratos;

Plano de atividades e documentos de projeto;

Estrutura analítica de projeto/montagem;

Critérios de avaliação/medição de progresso de atividades;

Acompanhamento dos cronogramas de projetos, suprimentos, montagem e fabricação dos principais itens;

Controle de acompanhamento de eng. de projetos (lista de documentos);

Mapa de suprimentos (requisição, emissão de pedidos, entrega e inspeção);

Medição e controle de serviços de construção e montagem;

Aprovação de comentários sobre o planejamento de fornecedores;

Reprogramação e simulação.

 

Suprimentos

Definição da estratégia de suprimentos;

Elaboração do plano de compras e contratos;

Elaboração/Consolidação de “Vendors-list”;

Elaboração de documentos-padrão de compras e contratos;

Emissão de consultas, cartas convite e editais;

Centralização de contatos comerciais com fornecedores;

Emissão de pedidos e contratos;

Gerenciamento físico e financeiro dos pedidos e contratos;

Coordenação e execução de atividades de diligênciamento, inspeção e supervisão de transportes;

Interfaces com departamentos financeiros do cliente, nos pagamentos de fornecedores;

Controle de retenções e garantias;

Encerramento de pedidos e contratos;

Recebimento na obra;

Estocagem e controle de almoxarifado na obra;

Controle de divergência nos fornecedores, e das providências em andamento.